研修プログラム一覧

貴社内での管理職研修として、1プログラムから実施可能です。また、人材育成の課題をお伺いすることで、従業員対象プログラムとの組み合わせや、効果的な実施時期、参加対象者のご提案をさせていただきますので、ご相談ください。

研修プログラム一覧

テーマ プログラム名

部下育成

女性活躍推進

  • 部下の力を「引き出す」育成指導力
  • 女性社員を「伸ばす」育成指導力
  • プログラムごとの詳細(目的、目標、タイムスケジュール、概要)はプログラム名をクリックしてご覧ください。【準備中。今しばらくお待ちくださいませ。】
  • 実施時間(2~3時間コース、1日コース)、実施内容のアレンジが可能です。
  • 全プログラム(1日コース:目的、目標、タイムスケジュール、概要)を掲載した冊子版の「人材育成プログラムのご紹介」をご希望の方は、こちらからご請求ください。→【資料のご各種請求

研修構成・内容の特徴

  • 管理職自身が、会社が期待する管理職の役割・あり方を理解したうえで、自分なりの管理職像を描き、それに向けて動き出すことを研修のゴールとする。
  • 管理職同士の人的ネットワークの深化を図る。

講師として大切にしていること

  • 受講者(教えてもらう人)ではなく、参加者(自分ごととしてとらえ考える人)として、豊富なグループワークで意見交換、経験交流を促す。
  • 参加者のお人柄(考え・気持ちなど)を「その人らしさ」として受けとめ、肯定的にフィードバックする。
  • 事前・事後のフォローアップを通じて、管理職自身の「やろう!」「変わろう!」という気持ちを引き出す。

研修後の受講者の変化

  • 自分自身のもつ知識・スキル・経験、管理職としての強み・弱みを再認識できたことで、管理職としての課題・ありたい像を描けている。
  • 自分自身の管理職としての強みを再認識できたことで、自信を持って部下の育成指導にあたっている。
  • 管理職同士の人的ネットワークを有効に活用することで、新たな管理職としての役割・あり方に挑戦をしている。