《働きかけ》両立サポート

現場で顕在化している課題

　これらの課題は、会社や職場全体のモチベーション・生産性の低下を招き、優秀な人材や、安定的に役割を果たしてくれていた人材の離職にもつながっていきます。両立社員本人の意識やスキルだけでなく、職場・上司の意識や風土、制度のしくみまで含めて、包括的にアプローチしていくことが必要です。

　そこで当社は、子育て・介護等のライフイベントと仕事の両立を、両立社員本人へのアプローチだけでなく、職場・上司・配偶者にもはたらきかけることで支えます。本人・同僚・上司の相互理解と協働体制を築くことで、誰もが両立できる環境づくりを進めます。

　両立社員が苦労を乗り越えキャリアを重ねていくことを後押しするのは、会社や上司の女性活躍への本気と、思いや難しさを共有した仲間・同志の存在です。プログラムを通じてネットワークを広げ深められるよう、両立社員同士のエンパワーメント（主体となる力をつける、自信をつける）とピアメンタリング（仲間同士・同志の支えあい）を意図した構成と進行に努めます。

当社支援の特徴

実践的なアプローチ

　表面的な知識付与・スキルトレーニングではなく、グループワークで意見交換をしながら、仕事再開に向けた具体的な準備、中長期視点での家庭とキャリアの両立プラン作成、経験・スキル分析をしたうえでビジネススキルのブラッシュアップをします。

自信の回復

　乳幼児期や学齢期の子育てとの両立期や介護の支援体制が安定するまでの時期は、仕事にかけられる時間に制約があります。できないことばかりに目を向けていると自信を失い、罪悪感でコミュニケーションが減ることで職場の人間関係にも支障をきたします。任された範囲で自分の強みやスキルをどのように活かすのか、時間制約下でこれまでの経験をいかしてできることに目を向け、組織に貢献していく自信を育みます。

両立社員同士のネットワーク形成と相互支援の促進

　両立社員同士のネットワークを形成し、個々人の気づき・学びや工夫を誰もが両立できる制度・環境づくりにつなげます。両立社員ネットワークを相互支援のしくみに落とし込み、成功体験や困難の乗り越え方等を共有し、持続的な取り組みの推進力を生み出します。

• 職種、部門を越えた両立社員間の交流
• 先輩両立社員との対話セッション、グループコーチング、ピアメンタリング
• 継続的な学び合いコミュニティの形成