経営理念・経営ビジョン

経営理念

　私たちは、「お客さまの〈らしさ〉」を大切にしています。

　環境変化に対応するための業務拡大や効率化で、〈らしさ〉を見失ってしまい、気づかないうちに機能不全に陥っている「組織」。その組織の中で、仕事や顧客に対する思いに蓋をして働いている「人」を見てきました。

　一方、「本当はこうありたかった」と自分たち〈らしさ〉を再認識することで、社内が明るく活き活きとし、あらゆるシステムが機能し始め、業績が伸びる「組織」、組織の変化とともに、「こうしたい」「こうありたい」という高いマインドを取り戻し、成長や働きがいを実感して働く「人」にも多く出会ってきました。

　私たちは、お客さま（「組織」と「人」）が元々もっている〈らしさ〉を常に意識して、組織づくり、関係づくり、人づくりを支援しています。

ビジネスモデル

　次のサービスを提供することで、「組織と人のらしさを一歩先へ」進める支援をいたします。当面は次の4つのサービスを軸に据えつつ、クライアントからの要望に応じて、弊社のリソースで提供できるサービスを柔軟に提供いたします。

従業員意識調査
女性活躍支援
コミュニケーション改革支援
ICTの導入活用支援
上記に付帯または関連する、弊社のリソースを活用して提供できるサービス

経営ビジョン

　ここ数年、コンプライアンス遵守、働き方改革、ICT技術の発展により、社内の業務プロセス、コミュニケーションなど、組織構造が大きく変容を遂げました。特に、2020年春以降は、コロナ禍の影響もあり、デジタル技術を活用したコミュニケーション、業務の進め方の変化はめまぐるしいものがあり、当社のサービス設計、サービス提供範囲、社内業務のあり方に大きな影響をもたらしています。

　今後もこの流れは、より一層深まっていくと考えられ、当社においても時代の流れを意識しつつも、当社の経営理念に沿ったビジョンを制定いたします。

社会情勢に合わせたコミュニケーションのあり方の追究と反映

　コミュニケーションのあり方は日々変化しており、変化に合わせてどのようなコミュニケーションが組織の活性化に最適なのかを検討しています。

　リモート環境でのコミュニケーションのあり方、対面コミュニケーション中心の世代とSNSコミュニケーション中心の世代のギャップの問題、コンプライアンスが重視されるなかでの言動・コミュニケーションのあり方など、変化への対応が求められています。今後は、アバター社会の中でのコミュニケーションがゲームの世界からビジネスの世界に定着してくるかもしれません。

　弊社の研修・コンサルティングにおいても、コミュニケーションの本質を見失わず、時代の変化に合わせたコミュニケーションのあり方を追究し反映してまいります。

創業以来の弊社資源（企画資料、分析資料等）の整理とその活用

　弊社では、クライアントごとに丁寧に資料を作成するため、二つとして同じ資料はありません。2022年2月で創業1４年目を迎え、ストレージ内に様々なクライアントに提供した資料等が溢れかえっており、それらを整理・活用することが課題です。BIツールの活用等通じて、過去資源にアクセスしやすい状況を構築し、より質の高いサービス提供に努めてまいります。

弊社のことをよく知る、組織・個人との連携強化

　おかげさまで、創業以来お客さまに恵まれ、様々な仕事をしてまいりました。今後も会社規模はコンパクトに保ち、お客さまに「提供価値＞価格」というスタンスでサービスを提供する姿勢は変えませんが、営業面（OEM的な関わりも含む）・業務提携面での強化を検討してまいります。それにより多くのクライアントに弊社のサービスを提供してまいります。