当社サービスの全体像
提供サービスとクライアント規模
- 本部・部門ごとにご依頼いただくことも多いため、○○企業とは表現せず○○組織と表現しています。
- 人数は、従業員数を示しており、当社で担当実績がある規模で記載しております。
小規模なコンサルティング会社にしては、対応可能業務が多様に見えるかもしれませんが、当社のコンサルタントがノウハウ・経験を保有している範囲です。
弊社が大切にしている「提供価値」＞「お支払いいただく費用」を守れる範囲で、責任をもって対応できるもののみ承っておりますので、ご安心ください。
サービスの詳細
優先的に検討すべき課題と
その打ち手を明確にしたい
貴社オリジナルの設問群を設計します。最適な統計手法を選択し分析することで、本質的な課題を明らかにし、対策と実行プロセス案を提示します。
当社以外で実施済のエンゲージメント調査データを活用した再分析（セカンドオピニオン）も承ります。
想定企業規模：中小規模～大規模（小規模は50名以上）
利用目的事例：離職率が低下しない要因分析、業績が良い部門の組織風土視点での特徴把握、品質不良低減に向けた主問題の特定、感覚的に感じている社内コミュニケーションの悪さから生じる生産性の低さの主要因特定
データと対話の両面から変化
対応力の高い組織を目指したい
風土改革は、急がば回れ。中長期ロードマップで本質的な改革に取り組みつつ、「変わるかも？」という実感につながる目に見える足元の成果も大切にします。
対話等を通じて、起きている現象やデータに日常業務での実感や違和感を重ね合わせ、活動の推進力を高めます。
想定企業規模：中小規模～大規模（小規模は25名以上）
利用目的事例：組織風土改革のプロセスづくりと実践、エンゲージメント調査での定点観測（他社実施調査でも可）を併用した風土改革、社風改善のために役員・管理職ができることを考える研修、実践型ファシリテーション研修など
性別や属性に関係なく力を
発揮できる職場をつくりたい
貴社の人事・採用上の課題を踏まえた目標設定と、社員属性・階層ごとに必要な対策を見極めた上での推進プロセスの設計・実行を支援します。
研修や対話の場を通じて、社員同士が互いの事情や意向を踏まえて協力し、高め合える関係づくりを支援します。
想定企業規模：中小規模～大規模（小規模は25名以上）
利用目的事例：中期経営計画内のダイバーシティ推進計画に基づいた具体的なプロセスの設計と実行、女性社員のリーダーシップ研修、管理職向けの女性部下マネジメント研修、属性（性別・年代・職種等）に応じたキャリアを考える研修など
ICT/AIを適切に活用し効率化と
付加価値向上を実現したい
生成AI活用や情報セキュリティ管理などを中心に、社員に最大限能力を発揮してもらう上で不可欠な、ICT環境の整備・構築や社員教育を支援します。
担当者の退職や多忙により放置状態にあるWebサイト・各種システムの運用やメンテナンスの方向性を整理します。
想定企業規模：小規模
利用目的事例：情報セキュリティ教育と関連業務、生成AI利用教育と関連業務、現状の業務プロセスを踏まえたICT化・脱ICT化を検討することによる業務効率化支援、旧来から利用しているシステム（オンプレミス＜自社で保有・管理する運用形態＞、クラウドは問わない）の管理環境整理、Webサイトの構築、Webサイトのデザインを変えないままでの再構築など
その他の法人・教育機関向け提供サービス
上記のサービスで培ったノウハウを活かして、以下のようなサービスを提供した経験があります。
- 契約しているコンサルティング会社のサービスや情報システムの料金等に疑問・不満・不安を持った際のセカンドオピニオン
- 企業内で収集したデータやアンケートの統計分析やテキストマイニング
- 企業における新サービスのニーズ調査
- 大学法人において新コースを策定するに当たっての、ニーズ調査とそれを踏まえたコース案の策定
- 大学生・高校生・中学生向けのキャリア教育研修
- 大学生・高校生・中学生向けのアンケートノウハウ習得研修（質問項目作成、収集、分析、とりまとめ方）