その他の人材開発・育成サービス

　人材育成体系の構築・再構成と階層別研修（新入社員研修、中堅社員研修）をご紹介します。

人材育成体系の構築・再構成

人事担当者のよくある悩み

　ダイバーシティや女性活躍の方針や課題に基づき、テーマを絞り込んだうえで講演や研修のお問い合わせをくださることが一般的です。提供する支援をより貴社に合った形式や内容で効果的に実施するために、当社では、企業様の各種方針や経営層のお考え、これまでのお取組み状況と課題等をお伺いしています。

　お話を伺っていくなかで、社内にバラバラに存在していた情報を統合して方針・体系をつくる必要性を感じられた企業様に向けて、全社人材育成体系や課題特定型人材育成体系の構築（再構成）を承っております。

　人員と時間、予算に制約があるのは当然のことです。また、ゼロから既成の方針・体系を導入しても貴社に合うとは限りません。既存の体系、制度、研修があるのならば、貴社の文化を形づくってきた財産です。既存のものの運用変更（工夫）も含めて、ご予算とスケジュール感に合わせて検討しご提案いたしますのでご相談ください。　

特徴

階層別研修（新入社員研修、中堅社員研修）

　当社の研修は、単に一般的な知識やスキルを座学で学ぶスタイルではありません。貴社の組織風土や価値観、新入社員に求める内容・レベルに合わせてカスタマイズが可能です。

　特に、すでに当社の各サービスをご利用のクライアント様には、新入社員研修であれば、貴社の組織風土、人の強みを体感し、組織への参画を体験できる研修カリキュラムを含めてご提案します。また、中堅社員研修であれば、貴社の組織風土、人の強みを再認識し、若手・中堅社員が組織風土、文化の担い手、創り手としての意識を高める研修プログラムをご提供します。

　なお、採用内定から入社2年目に至るまでの育成体系設計「オンボーディングプログラム（上記１．人材育成体系の構築・再構成をご参照）」のご提案も可能です。　

特徴